АО «Центральная ППК» является крупнейшим пригородным пассажирским перевозчиком России.
Необходимость внедрения комплексной системы учета в АО «Центральная ППК» была обозначена руководством компании задолго до того, как в данный проект включилась наша команда, когда после нескольких неудачных попыток внедрения, Заказчик обратился к нам. Нашими специалистами было проведено комплексное обследование существующих бизнес-процессов Заказчика, формализованы требования будущих пользователей системы и составлены частные технические задания на доработку. Брать за основу систему, оставленную предыдущими разработчиками не представлялось возможным, поэтому разработка была начата «с чистого листа». В течении 12 месяцев велись проектные работы, после чего началась опытная эксплуатация системы. На основе данных, полученных в ходе опытной эксплуатации, были сделаны уточнения в документах, доработана функциональность системы и еще 6 месяцев спустя система была введена в опытную эксплуатацию.
Были автоматизированы, в частности, следующие функциональные блоки системы:
- Закупки (в том числе планирование закупок)
- Склад
- Бюджетирование
- Регламентированный учет
- Интеграция с внешними системами
Во время работы над проектом были обучены работе с системой сотрудники заказчика (около 100 человек), были созданы инструкции для различных групп пользователей. После ввода в промышленную эксплуатацию основных блоков, Заказчик расширил требования и начались работы по разработке и внедрению дополнительных модулей, в частности: «Управленческий учет» и «Казначейство». Текущие модули системы поддерживаются сотрудниками нашей компании.